2023年10月17日，公司副總經(jīng)理陳芝明、公司領(lǐng)導梁中生、工程部經(jīng)理衛斌、合約部經(jīng)理鄭巧清等到江門(mén)港新會(huì )港區古井第一作業(yè)區華津碼頭工程項目部檢查指導工作，華津碼頭項目部主要管理成員陪同檢查。

  公司領(lǐng)導聽(tīng)取了關(guān)于項目安全管控、成本管控、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控、重點(diǎn)工作計劃以及需要協(xié)調解決事項等情況的匯報，并對項目當前階段取得的成績(jì)表示充分肯定。

  公司副總經(jīng)理陳芝明指出，江門(mén)港新會(huì )港區古井第一作業(yè)區華津碼頭工程項目是目前公司在建的最大內河碼頭項目，碼頭工程為公司經(jīng)營(yíng)項目的特色項目，意義重大，項目團隊要高度重視，做好服務(wù)，做好管理，打造公司優(yōu)質(zhì)管理團隊，建設公司精品項目。

  公司副總經(jīng)理陳芝明及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導對下階段重點(diǎn)工作提出具體要求：

1. 完善項目標準化管理，加強文明施工建設，創(chuàng )辦文明施工工地；
2. 加強安全文明管理，把安全生產(chǎn)放在第一位，明確生產(chǎn)主體責任，落實(shí)人員憑證上崗制度，保持良好安全生產(chǎn)態(tài)度不得松懈；
3. 加強大型機械設備管理，做好相關(guān)部門(mén)資料備案，做好日常安全檢查，做好預防措施，不出錯不犯錯；
4. 加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，對已完工程加強保護，努力創(chuàng )優(yōu)；
5. 已完成相關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)分項工程、采用特殊工藝工程，做好施工總結，保存好相關(guān)重要資料，創(chuàng )立一套規范、完備、的管理模式，為后續公司類(lèi)似項目高質(zhì)量開(kāi)展提供寶貴經(jīng)驗。